Über mich

henri-kuehnert

Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit Führung, Unternehmertum, Technologie und Geschäftsmodellen. In den verschiedenen Stationen habe ich viel gelernt. Hier ein Auszug dessen:

1999 – 2003: Erster Job

  • 5 Jahre Beratung bei Andersen Consulting (jetzt Accenture) in der Communications & HighTech Practice
  • Inhalt: Mobile Innovationsprojekte für Deutsche Telekom, Vodafone, o2 und E-Plus – in Deutschland und International
  • Top 3 Learnings:
    1. Wie strukturiert man Projekte.
    2. Wie schafft man es mit sehr guten Leuten zu arbeiten.
    3. Wie arbeitet man mit großen Unternehmen an Innovationen.

2003 – 2005: Erste Unternehmensgründung

  • Gründer und Geschäftsführer der m.p.r.e.s.s.o GmbH (Liquidiert 2005)
  • Inhalt: Wir entwickeln Software für PDAs und verkaufen diese über das Internet – 4 Jahre vor dem iPhone und den ersten App Stores.
  • Top 3 Learnings:
    1. Team muss sehr sorgfältig ausgewählt werden.
    2. Solide Finanzierung ist wichtig.
    3. Product-Market Fit muss gut geprüft werden.

2006 – 2011: Zweite Gründung

  • Gründer und Geschäftsführer der TIC-mobile GmbH (verkauft an die SinnerSchrader AG)
  • Inhalt: Wir sind der mobile Dienstleister für Unternehmen, die in diesen Bereich Software benötigen – 1,5 Jahre vor dem iPhone.
  • Top 3 Learnings:
    1. Allein gründen und alleiniger Geschäftsführer zu sein, ist anstrengend.
    2. Früh Umsätze zu machen hilft der Company ihren Weg zu finden.
    3. Die Durchführung eines Exit ist eine tolle Erfahrung und anstrengend (siehe Learning 1).

2011 – 2014: Erfolgreiche Post-Exit Wachstumsphase

  • Geschäftsführer der SinnerSchrader Mobile (früher TIC-mobile)
  • Inhalt: Full-service Mobile Agentur für Start-Ups und etablierte Industriekunden.
  • Top 3 Learnings:
    1. Post-Akquisition Erfolg ist kein Selbstläufer.
    2. Exzellente Mitarbeiter ziehen andere exzellente Mitarbeiter an.
    3. Start-Ups und etablierte Industrie benötigen einander.

Was suche ich?

  • Kontakt zu Very Early Stage Startups
  • Startups in Berlin
  • Startups, bei denen mobile im Zentrum steht
  • Gern Startups mit B2B Geschäftsmodellen

Was biete ich?

  • Angel-Investment in mittlerer 5-stelliger Größenordnung
  • Unterstützung bei der Erarbeitung des Geschäftsmodells
  • Unterstützung beim initiales Staffing des Teams
  • Unterstützung bei der Produktdefinition
  • Unterstützung bei Folgefinanzierungen
  • Unterstützung im Vertrieb